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美的集团:一家制造业公司的超进化样本
来源:未知
日期:2022-10-24

  美的(000333.SZ)从一个家电制造企业到如今以制造为基底的全球化、高科技领军企业,创造了美丽的增长曲线。

  当传统制造业还在陷入“招工难”、“成本苦难”时,美的已经从消费互联网迈向了更广袤的产业物联网,从单品走向多元,从规模制造走向柔性生产。

  是什么让美的及时适应市场,没有陷入增长陷阱?是什么让美的主动未雨绸缪,不断突破增长瓶颈?

  是持续提升的组织能力,是快速启动的业务革新,两者互相累加成长,不断打破熵定律,成就了今天的美的。

  从硬件到智能硬件,再到智能硬件的万物互联,美的不同时期的业务逻辑,清晰且果决。

  在一个时期的红利将尽未尽之时,及时并精准卡位切入新领域,持续推动全价值链优化,以实现业务场景、产品和服务升级,从而将竞争对手甩在脑后。

  这里面的难点在于变革的勇气和精准的卡位。在红利期的顶峰进行变革,是有难度的,难在团队的惯性思维,难在打破固有利益的勇气。

  就比如2012年,美的拥抱电商的时候,线下渠道的优势还是极为明显,电子商务尽管新兴向荣却也是弊端丛生。此时如何处理经销商利益?如何搭建适应的组织体系?这一系列难题并没有阻止美的变革的步伐。

  如今,线上销售已经成为理所当然,此时的美的早已稳坐中军帐,看着别人与渠道商“壮士断腕”。

  精准的卡位则是考验管理层能力的最好方法。比如小米的卡位是精准的,小米精准利用了互联网销售渠道,短短10年创造了一个小米帝国。

  2014年,除了股权合作,小米与美的还签订了战略合作协议,双方将以“面向用户的极致产品体验和服务为导向”,在智慧家居、电商等领域取长补短。

  同样的,美的的智慧楼宇、智慧家居、智慧物流、智慧工厂等多个智慧体系,从来都是发挥自有优势并开放合作,卡位精准和一次次的弯道超车,才造就了美的一次次的成功。

  在消费时代,做好产品供给、管理柔性和渠道变革,用职业经理人制度和T+3柔性制造,避免了大企业内生动力不足和渠道“客大欺店”的反噬效应。

  在智慧时代,以数据中台为核心,切入场景化生态,成为智慧城市的建设者和服务商,美的又做了什么?

  智慧时代,美的布局了智慧楼宇、智慧家居、智慧物流和智慧制造等多个场景,全面建立起美的智慧城市业务形态。

  仅仅甲级办公楼宇,截至2021年,全国存量面积为6318.59万平方米,全国200米以上高楼,共有546座。楼宇的基本功能是:电梯、制冷、消防,高级需求则是智能运行。

  根据亿欧智库与长江证券研究所数据显示,楼宇智能化目前市场规模相对较小,2021年约为71亿元,整体来看,智慧楼宇产业仅国内收入规模就有近4000亿元,且对应的是收入口径,行业复合年均增长率大概率在5%-10%之间。

  曾经的行业,以为智慧楼宇是单体硬件的信息化。比如,曾经有人开发了一款APP,所有空调、电梯的工人维修记录都拍照上传APP。看起来智慧的业务,其实避免不了人性的弱点:我不拍没修到的地方不就得了。这个商业模式证伪了。

  后来,行业以为智慧楼宇是单体硬件的数据化。比如,曾经有人开发了传感器系统,精准记录了电梯、空调运行的时间、距离、温度等等。诚然,这让人进一步收集了数据,但是数据如何处理、有什么用途?这个商业模式还是存有缺陷。

  而美的则是精准理解了智慧楼宇业务,诚如美的年报所述:如果中央空调、电梯这种设备型业务是楼宇建筑中的“器官”,那么楼控则是楼宇建筑中的“神经系统”,通过连接控制各类设备,实现楼宇建筑的高效低碳运行,楼控决定着楼宇建筑整体解决方案能力的高低。

  设想一个这样的场景,在楼宇控制中心,有一个巨大的屏幕,控制管理着楼内外大大小小的末端设备并实时进行能耗分析。

  它可以根据室内外环境智能地调控照明、新风、暖通等高效运行,在上下班高峰期,还可以根据各个楼层人数情况智能调配电梯运力、避免空转。

  更重要的是,它可以动态监控每个设备的状态及是否启动维修/预警,还可以通过强大的算法降低楼宇整体运行的能耗。

  不仅让我们的工作和生活更安全、更舒适,而且做到了节能减排和绿色环保,进而让城市和地球更低碳。这才是线、智慧家居

  “什么时候到货?几点上门安装?管不管调试和垃圾清理?”在消费者稀松平常的快递订单提问背后, 实则是所有“三重一大”制造企业都面临的痛点:“最近的仓库在哪里?送一次成本多少?如何提升送装效率?”

  我国劳动年龄人口数量是逐年下滑的,从总量上看,与2010年相比,劳动年龄人口减少4000多万人。

  美的从硬件制造者到智慧城市的创造者,不是一句口号,而是行动。精准的卡位、智慧的理念、自身规模优势,都将转化为其开启智慧时代的新动能。

  2021年9月,美的暖通与楼宇正式升级为美的楼宇科技,全力推进数字化平台构建,打通楼宇交通流、信息流、体验流、能源流,提供SMART IN ONE的楼宇整体解决方案。

  硬件之上,需要软件。美的通过数字孪生接入海量数据,可轻松实现智慧楼宇的IOC运营和IBMS管理,让数据真正用起来,开拓数据的使用场景,完成数据的实时更新;包括对地上(城市建筑及基础设施)、地表(交通、能源、资源等)、地下(管廊等)的楼宇各类资源予以定义,成为智慧楼宇的数字底板,为楼宇的规划、建设、运行和管理进行全过程的智慧赋能。

  据美的最新发布的《2022方舱医院及平疫结合医院建设实践指南》所介绍,方舱医院的建设和运营过程对医疗动线有着极高的要求,从暖通空调正负压气流的控制、环境参数监控、安全防范、医疗专网系统等智能化系统配置,到医疗诊断设备、低温存储技术,再到远程护理呼叫、无人配送等非接触式医疗辅助应用,都要兼顾“建设成本、施工周期、疫时承载力、平时利用率”等维度的综合考量。美的智慧楼宇已经在甘肃、上海的方舱中大显身手。

  2020年12月30日,美的智慧家居事业群正式成立。美的正在快速地从销售硬件为主转型为以软件驱动硬件、内容产生服务的新模式,这就是智慧家居业务;就是要把制造业的优势累加到用户优势,通过中台重构生态,形成智慧家居生态。

  2020年12月30日,美的机器人与自动化事业部和数字化创新业务成立,聚焦于智能制造时代基于机器人的自动化解决方案,以及孵化数字化转型中的新型业务。

  2022年4月29日,美的集团公布了2021年年报&2022年一季报。公告显示,2021年全年,美的集团实现营业总收入3434亿元,同比增长20.2%;实现净利润290亿元,同比增长5.5%。2022年第一季度,美的集团实现营业总收入909亿元,同比增长9.5%;实现净利润72亿元,同比增长10%。

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